Faq

• Consulenza di Commercio.
• Valutazione di Mercato.
• Valutazione finanziaria.
• Sviluppo d’Affari.

Il core business di SBR&Partners e’ l’assistenza strategica e d’ingresso nei mercati UE ed Asiatici a condizioni privilegiate.

Il servizio  supporta le aziende nell’espansione, nell’ottimizzazione e nell’efficienza delle attività commerciali. Ecco alcuni aspetti che potrebbero essere inclusi in una consulenza di commercio 

• Analisi di mercato: studio approfondito del mercato, valutando trend di consulmo e segmenti di mercato.
• Strategie di Ingresso e Posizionamento comprese le modalita’ di posizionamento del prodotto o del servizio.
• Adattamento dei Prodotti o Servizi.
• Marketing e Comunicazione: sviluppo di strategie di marketing e comunicazione.
• Distribuzione e logistica: ottimizzazione della catena di distribuzione e gestione logistica.
• Sviluppo di Reti e Partnership: strategie per la creazione di reti di contatti, partnership locali e collaborazioni con altre aziende. 
• Gestione delle Relazioni Clienti, inclusa l’assistenza post vendita e la fidelizzazione con i clienti. 

SBR&Partners® fornisce una consulenza completa al Cliente che desidera espandersi o potenziare la propria presenza in un Mercato attraverso la redazione di Report che diviene  un processo critico per comprendere la capacità dell’azienda di sostenere l’espansione e per valutare i rischi finanziari associati.

Una valutazione finanziaria completa fornirà una visione chiara delle risorse e dei rischi finanziari legati all’espansione, aiutando il cliente a prendere decisioni informate e adottare misure per mitigare potenziali problemi.
Ecco alcuni elementi importanti che sono considerati durante la valutazione finanziaria:

• Analisi del Bilancio: esamina dei bilanci finanziari dell’azienda, inclusi lo stato patrimoniale, il conto economico e il flusso di cassa. Analizza la liquidità, l’indebitamento e la redditività.
• Valutazione della Liquidità: verifica la liquidità dell’azienda, ossia la sua capacità di coprire i debiti correnti con gli attivi correnti. Un’elevata liquidità è essenziale per affrontare le esigenze immediate di cassa durante l’espansione.
• Analisi del Capitale Circolante: esamina il capitale circolante netto per garantire che l’azienda abbia abbastanza risorse per finanziare l’espansione senza dover dipendere eccessivamente dal finanziamento esterno.
• Valutazione dell’Indebitamento: analizza il livello di indebitamento dell’azienda, considerando sia il debito a breve che a lungo termine. Una gestione equilibrata dell’indebitamento è fondamentale per evitare rischi finanziari eccessivi.
• Analisi della Redditività: valuta la redditività dell’azienda attraverso indicatori come il margine di profitto, il margine operativo e il rendimento sugli investimenti. L’espansione dovrebbe contribuire a migliorare o almeno mantenere la redditività complessiva.
• Valutazione del Rischio:  identifica i rischi finanziari associati all’espansione, tra cui fluttuazioni del mercato, cambiamenti normativi, instabilità economica e altri fattori che potrebbero influenzare negativamente la situazione finanziaria.

SBR&Partners® fornisce una Consulenza completa attraverso la redazione di un Report che  processa ed analizza i fattori che influenzano la domanda e l’offerta di un prodotto o servizio in un determinato contesto. Questa analisi fornisce al Cliente una comprensione approfondita del mercato, aiutando le aziende a prendere decisioni strategiche informate. 

Ecco alcuni passi tipici coinvolti nella redazione di un Report di valutazione di mercato: 

• Identificazione chiara del mercato di riferimento, compresi i segmenti di clientela, la geografia e altri fattori rilevanti.
• Esame della domanda attuale e potenziale per il prodotto o servizio, inclusi fattori che influenzano le preferenze dei consumatori.

• Analisi della Concorrenza: studio dei concorrenti presenti nel mercato, valutando le quote di mercato.

• Analisi delle Tendenze del Settore: esplorazione delle tendenze emergenti nel settore che possono influenzare la domanda e l’offerta.

• Analisi dei Prezzi: esame dei prezzi praticati nel mercato e valutazione della sensibilità dei consumatori alle variazioni dei prezzi.

• Analisi SWOT.

• Stima delle proiezioni di crescita del mercato e valutazione delle opportunità future.
• Valutazione della Sostenibilità: esame della sostenibilità del modello di business e delle pratiche aziendali nel lungo periodo.